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• 品號：4536830





• 簡單剪裁造型多變
• 磁力永久品質保證
• 台灣製，40年的橡膠磁鐵技術

品牌：3+ Magi Mags
尺寸：20cm x 10cm
厚度：0.5mm
材質：橡膠磁鐵+PVC
數量：五入/包
產地：台灣





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介紹

工商時報【魏喬怡╱台北報導】

揮別過去大陸禁奢令影響，2017年精品業將迎來春天。自大陸禁奢令實行後，各項奢侈品銷售額明顯下滑，其中以瑞士鐘錶影響幅度最大，最糟糕時期，瑞士鐘錶出口至香港的年成長率衰退達4成。但法人指出，市場普遍預期2017年瑞士鐘錶出口額成長率可望轉正。

鐘錶大廠歷峰集團（Richemont）也表示，2016年全球銷售額為30.9億歐元，年成長率達5％，其中亞太區的大陸和韓國銷售最為亮眼，高達11.3億歐元，鐘錶業前景出現曙光。

除了鐘錶銷售佳，其他精品業者也傳出銷售佳音。像是全球最大精品集團LVMH公布2016年獲利達70.3億歐元，成長6％，去年第4季營收成長到112.7億歐元，較同期成長8％，口碑 均超出分析師的預期，主要受惠於皮件及酒類，尤其是白蘭地干邑在大陸市場銷售回溫，為最大的助益。

康和投顧預期2030年大陸即將網拍成為中產階級社會，整體生活水準提高，消費能力可望大幅提升，大陸消費力道將仍是支撐精品業銷售成長的主要動能。

瑞士寶盛精品基金經理人黃意芝表示，受惠於川普重商的政策導向，消費者信心提升，預期將擦亮精品市場未來表現，投資人不妨可留意相關精品基金的投資機會。

景順消閒基金經理人Ido Cohen表示，鑑於美國在2017年續扮景氣領頭羊、企業獲利能力優於其他地區，美國消費者的消費意願與信心持續增強，有利於消費娛樂概念族群表現。其中美元升值更進一步強化消費者可支配所得，長線而言，美國這股強勁的消費成長，除了精品，更有利消閒類產業。除了郵輪、旅館、餐廳等實體休閒產業；也看好媒體、軟體、電子商務等虛擬世界產業。

群益金選報酬平?基金經理人張俊逸指出，今年以來S＆P500非必需性消費指數表現出色，在眾多分類指數排名第三，漲幅3.81％，僅次於S＆P 500資訊科技指數5.87％、S＆P 500原料指數4.82％。根據美國商務部公布最新的去年第4季經濟成長率為1.9％，雖然表現不如市場預期，不過還是在穩健復甦軌道，美國為全球第一大經濟體，其經濟的復甦有利穩定全球經濟。

此外，目前全球主要國家製造業採購經理人指數大都處於暢銷熱賣擴張趨勢，在景氣持續復甦下，更讓消費商機可期。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【溫婷】

馬雲說，阿里的使命是「讓天下沒有難做的生意」，而這句話也成為打動百聯集團董事長葉永明與之合作的一個「動因」。

線下生意難做已成共識，但線上的用戶增長也已遭遇天花板，當雙方都將轉型的砝碼壓注於「新零售」，卻沒有一個人能為之給出一個明確的定義時，資本市場對其概念的熱烈追捧就頗值得反思。

周一（21日），受阿里牽手百聯集團的消息刺激，以百聯股份為代表的零售板塊普漲，不少券商再次作出「重配零售」的投資建議。而這一趨勢更早可追溯至今年1月阿里參與銀泰商業私有化之際。

隨著以英國百貨巨頭瑪莎百貨、百盛等為代表的線下實體店關閉潮來襲，商業連鎖企業開始忙不迭地傍上互聯網大佬，甚至券商也大多給出「與互聯網巨頭深度合作的公司中更有可能誕生新零售龍頭」的判斷。

「新零售」似乎已成為席捲資本市場的一股熱潮，觸之即漲，離之急跌，特別是沾上「阿里」概念之後。這一現象在港股高鑫零售上尤為明顯。

上周五，高鑫零售因「阿里、騰訊等洽購旗下大潤發傳言」大漲逾6％，並引發臨時停牌，而公司在20日澄清傳言開盤後即一路暴跌，最終收跌逾13％。

資本熱炒之下，阿里CEO張勇力陳投資準則--拒絕投資二級市場炒概念的公司。

事實上，阿里也曾因為熱衷談論所謂「五新」概念而備受詬病，但這並不妨礙與其合作的A股公司受驚喜價到追捧--蘇寧雲商、三江購物、百聯股份皆是如此。互聯網商業分析師郝智偉坦言，阿里與百聯等商業巨頭的合作就是新零售的「虛」與「實」互補，是否能成為拯救線下商業的「靈丹妙藥」還有待觀察。雖然此前阿里已經做過很多線上線下融合的嘗試，但仍沒有明顯的效果體現出來。

電商導購平臺返利網CEO葛永昌指出，儘管電商發展迅猛，但80％的用戶消費仍然是線上下完成。因此，未來線上線下一體化是一個趨勢，其中線上對線下的數位化引流是其中的關鍵。郝智偉認為，阿里純線上使用者的增長已經陷入瓶頸，新的增長必須走到線下。

可惜的是，當大家用所謂「大數據」、「供應鏈整合」等概念描述著「新零售」的藍圖時，卻沒有人能為新零售舉一個切實的例子。這一幕也發生在21日的專訪中。

張勇坦言，「新零售」本不存在，要靠實踐去探索。葉永明也僅將之歸納為對消費者體驗的更好滿足，是對傳統的管道和商品經營模式的否定，但其變化之路也是要靠人走出來的。

而此前被封為「妖股」的三江購物也曾公告提示，「新零售」商業模式尚處在提出與探索階段，行業內既有線上線下合作案例並非基於「新零售」這一商業模式展開合作。

既然「新零售」雛形未定，那更遑論其對於線下連鎖商業的實質性利好了。一個簡單的考量辦法是，投資者至少可以從消費者的角度看看實體店的改革苗頭，是否開始吸引你的「錢包」了，再來重新思考「新零售」的投資價值也不遲。（本文摘自上海證券報）

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